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経営に必要な3つのコントロール

阿吽の呼吸で経営できたのは昔 日本人の正社員がほとんどを占めたかつてと違って、今は社内に正社員以外、契約社員、派遣社員、パート・アルバイトらがいて、しかも中途採用者、外国人、女性、定年退職後の高齢者など、いろいろな立場、 […]


スマホ時代の営業

営業との接点がほぼなく買い物 普段あまり買い物をしないのだが、たまたま我が家の耐久消費財がいくつか寿命からかその用途に耐えられなくなってきたので、最近その買い替えを行った。しかし、以前とは異なって、その情報収集から商品の […]


使える補助金・助成金

各種補助金や助成金の応募が始まるタイミング 新年度が始まってまだ間もないが、各種補助金や助成金の応募がすでに始まったり、始まろうとしている。これらは必要な資金の一部であったり、後日得られるものなので、そもそもやろうとして […]


起業家とサラリーマン化した経営者

「熱い思い」で勝負 経営者の集まりに出かけると経験豊かな企業のトップもおられ、起業したばかりの私などは恐れ多い気持ちにもなるが、一つだけ負けないものがあると感じている。それは自分がやろうとしている(やっている)ことへの「 […]


英語が必要なのはこれから

実は内需依存の国 日本は「輸出大国」と呼ばれることも多いが、日本経済が実際にどの程度輸出に依存しているかご存知だろうか。否、皆さんご存知の方も多いとは思うが、私は恥ずかしながら最近その数字を知ってビックリした。何と高々1 […]


デザイン経営に挑戦

デザインと経営の取り合わせ 「デザイン経営」という言葉をお聞きになられたことはあるだろうか。「デザイン」の思考や思想を会社経営に取り込むもので、経産省や特許庁も「産業競争力とデザインを考える会」を発足している。イノベーシ […]


Twitterの失敗例

事前に戦略を 前回はFacebookについてお話しをしたが、これから後はそれ以外のSNSについて述べさせてもらう。といっても、私自身、Facebook以外のSNSはあまり活用していない。というか、「ほとんど私の仕事に効果 […]


沈黙を破る

沈黙は金? 仕事に限らず、言葉にして伝えるというのは、その中味もさることながらタイミングなどもなかなか難しい。煩わしさが先に立つと、沈黙したままで過ごすことも多い。仕事のスピードを追求しようとして沈黙を守った結果、問題を […]


人材を活かす合理化

「人手不足」でも諦めない 人手不足の時代と言われながら、なかなか社内の人材を活用できずにいる会社は多いようだ。むやみに採用に力を入れても、採用そのものやそれに伴う教育にかかる人件費などを考えれば、相当な出費になるのは間違 […]


一人の事業の限界

本当に一人でいい? 私が普段取り引きをさせていただいているのは従業員数が30~50名ほどの中小企業がほとんどなのだが、それ以外に地元の異業種交流会などに参加をさせていただいている関係で、個人事業主の方々とのお付き合いも多 […]