電話秘書とオンライン秘書はどう違う?サービス内容や料金相場を比較

「電話対応に追われて、肝心の商談準備が進まない……」
そんな悩みを抱える経営者の方は多いのではないでしょうか。

電話秘書とオンライン秘書は、単なる業務範囲の違いだけでなく、「導入の手間」と「管理コスト」に決定的な差があります。ここを見誤ると、「契約したのに使いこなせない」というミスマッチが起こります。
本記事では、両者の違いを5つの視点で徹底比較し、あなたの会社がどちらを選ぶべきかを「3秒診断チャート」で即座に判定。
導入後に「こんなはずじゃなかった」と後悔しないための、プロの選定眼を伝授します。

この記事でわかること
1.自社に合うサービスが即座にわかる「診断チャート」
2.料金・業務範囲・管理工数の徹底比較表
3.失敗を防ぐ「電話秘書から始める」段階的導入法

【3秒診断】電話秘書とオンライン秘書、あなたに合うのはどっち?

👉 このパートをまとめると! 業務範囲と予算、そして「指示出しに時間を割けるか」で最適なサービスを即座に判定します。

「どちらが良いか」と迷う前に、まずは自社の現状とリソースを確認しましょう。
以下のチャートで、あなたに最適なサービスが3秒でわかります。
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[Yes/No 診断チャート]
Q1. 依頼したいのは電話対応だけ?
Yes →【タイプA:電話秘書】
No → Q2へ
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Q2. マニュアル作成や指示出しに時間を割ける?
Yes →【タイプB:オンライン秘書】
No → 【タイプA:電話秘書】
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Q3. 月額予算は?
5万円未満 → 【タイプA:電話秘書】
5万円以上 → 【タイプB:オンライン秘書】

<<診断結果のサマリー>>
【タイプA:電話秘書(電話代行)】
「とにかく電話を減らしたい」「安く済ませたい」「指示出しの手間をかけたくない」人向けです。
あなたの課題が「電話による業務中断」に集中しているなら、迷わずこちらを選びましょう。

【タイプB:オンライン秘書(オンラインアシスタント)】
「経理やリサーチも頼みたい」「デザインやライティング、資料作成をしてほしい」「教育コストをかけられる」人向けです。 電話だけでなく、バックオフィス業務全体を切り出したい場合に適しています。

決定的な違いは5つ!機能・料金・手間を徹底比較

👉 このパートをまとめると! 業務範囲や料金に加え、最も重要な「発注側の管理工数」の違いを比較表で解説します。

両者の違いをより深く理解するために、5つの重要項目で比較しました。
特に注目すべきは、多くの比較サイトが見落としがちな「発注者の管理工数」です。

[5つの項目別・徹底比較表]

比較項目 電話秘書(電話代行) オンライン秘書
1.業務範囲 電話の受電・取次(特化型) 経理・人事・リサーチ・事務全般(総合型)
2.料金相場 月額3,000円〜15,000円
+コール数に応じた従量課金
月額5万円〜15万円
(時間制:月20〜30時間)
3.課金方式 基本料金
+コール数によって従量課金が主流
(一部従量課金制)
時間制(固定給に近い)
4.導入スピード 即日〜1週間 2週間〜1ヶ月
5.管理工数 ほぼ不要
(多少のマニュアル入力有り)
必須
(マニュアル作成/指示出しが必要)

業務範囲:特化型か、総合型か

電話秘書は、「受電」と「一次応対(取り次ぎ)」に特化したサービスです。
基本的には外出応対を行い、「△△株式会社の〇〇様から~~の件でお電話ありました。090-0000-0000まで折り返しお願いします」といった内容を、メールやチャットで報告してくれます。
もしくは、「△△株式会社の〇〇様から~~の件でお電話が入っております」と、内線感覚で電話を取り次いでくれます。
複雑な商品説明やクレーム対応は、原則として対応不可(または高額なオプション)となるケースが大半です。

一方、オンライン秘書は、バックオフィス業務全般をカバーします。
経理、人事労務、リサーチ、資料作成、メール対応など、多岐にわたる業務を依頼可能です。もちろん電話対応(受電や架電)も可能ですが、電話秘書サービスよりも割高になる傾向があります。
そのため、企業によっては受電対応に関しては電話秘書を利用し、その他の経理や労務等のバックオフィス業務はオンライン秘書を利用しているところもあります。
得意分野がそれぞれ違うからこそ、両方ともうまく導入することで、更に効率的に業務を行うことができます。

料金体系:一部従量課金 vs 時間制(月額固定)

電話秘書は、「月額基本料」+「決められた月のコール数を超えた分は従量課金」という仕組みが一般的です。
電話本数がプランで決められたコール数を超えなければ、費用は低額で抑えられます。
そのため、自社のおおよその月のコール数を把握できていれば、コストコントロールは容易です。
オンライン秘書は、「月20時間で10万円」といった時間枠購入型が主流です。
ここで注意が必要なのが、「時間の使い切り」問題です。 依頼する仕事がなくて稼働時間が余ったとしても、翌月に繰り越せない契約が多く、無駄なコストが発生するリスクがあります。

【重要】発注者の管理工数(見えないコスト)

ここが最大の落とし穴であり、選定の決定打となるポイントです。
電話秘書は、基本的に「丸投げ」が可能です。 業者が用意した定型フォーマットに記入するだけで、即座にプロの対応が始まります。
対してオンライン秘書は、「業務の切り出し」と「マニュアル作成」が必須です。
「この業務をやっておいて」という曖昧な指示では動けません。業務フローを整理し、誰でもできる形に落とし込む作業は、発注者であるあなたの責任となります。

✍️ 筆者からの一言アドバイス
【結論】: 「指示出しの時間」を確保できないなら、オンライン秘書は時期尚早です。まずは電話秘書で時間を買いましょう。
「事務作業を全部任せたい」とオンライン秘書を契約した方の中には、「何をどう頼むか」を指示するマニュアルを作る時間がないため、結局月額費用だけを払い続ける「幽霊契約」になってしまう方もいます。
準備不足での導入は、コスト増だけでなく自己嫌悪にもつながります。オンライン秘書を導入するには、入念な事前準備がカギとなります。

「電話秘書」がおすすめなケース・メリット

👉 このパートをまとめると! 機会損失の防止と集中力の確保を低コストで実現したい小規模事業者には電話秘書が最適です。

集中力を途切れさせたくない「ひとり社長・少人数チーム」

業務中や商談中に電話が鳴り、思考が中断される「スイッチングコスト」は計り知れません。
一度途切れた集中力を取り戻すには、平均して20分以上かかるとも言われています。
電話秘書を導入すれば、物理的な中断を強制的に排除できます。 「電話番」のためだけに社員を雇う余裕がないフェーズの企業にとって、最もコストパフォーマンスの高い投資と言えるでしょう。

問い合わせの機会損失を防ぎたい

「留守電には何も吹き込まずに切る」という顧客は意外に多いものです。
電話秘書を導入することで「必ず人が電話に出る安心感」を提供できます。
そして、「必ず人が電話に出る」ことは、見込み客の取りこぼしを防げます。外出時や商談時でも重要な問い合わせを取り逃がさないための保険と考えれば、月額数千円~数万円は決して高くありません。

即日〜数日で導入したい

複雑な業務設計が不要なため、申し込みから稼働までのリードタイムが非常に短いのも特徴です。
「来週から出張で電話に出られない」といった急なニーズにも対応可能です。

「オンライン秘書」がおすすめなケース・メリット

👉 このパートをまとめると! 採用難の解消や、ノンコア業務の包括的なアウトソーシングを目指す成長企業には最適です。

採用コストをかけずに「優秀な事務員」が欲しい

正社員を一人雇うには、採用コスト、社会保険、PC支給、育成コストなど、給与の倍以上の経費がかかります。
オンライン秘書なら、これらの固定費を最小化できます。
また、多くのサービスが「チーム制」を採用している点もきなメリットです。
専任担当者が休んでも、チーム内の他のスタッフが代行するため、業務が滞るリスク(欠員リスク)がありません。

ルーチンワーク(経理・リサーチ)を丸ごと手放したい

電話対応だけでなく、請求書発行、スケジュール調整、会食場所のリサーチなど、複数の業務をパッケージで依頼できます。 「コア業務以外はすべて任せる」という体制を構築できれば、経営スピードは格段に上がります。

[注意] 導入には「準備」が必要

✍️ 筆者(専門家)の経験からの一言アドバイス
【結論】: オンライン秘書を活かすには、まず自社の業務フローを可視化する必要があります。
「何を頼むか」が曖昧なまま契約すると失敗します。 導入前に、自分が抱えているタスクをすべて書き出し、「マニュアルがあれば他人ができる仕事」と「自分しかできない仕事」に仕分ける時間を必ず確保してください。

失敗しない導入ステップ:まずは「電話」から切り出そう

👉 このパートをまとめると! まずは電話秘書で時間を確保し、その後にマニュアルを整備してオンライン秘書へ移行しましょう。

いきなり全てを外注しようとすると、準備不足で挫折します。
以下の3ステップで、段階的にアウトソーシングを進めるのが「失敗しない黄金ルート」です。

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ステップ1:電話秘書で「強制的な時間確保」
まずは電話対応のみを外注し、物理的な中断をなくします。
これによって生まれた時間を、次のステップのための「投資時間」として使います。
ステップ2:業務の棚卸しとマニュアル化
確保した時間を使って、自分がやっているルーチン業務を書き出します。
そして、簡単なマニュアル(動画やドキュメント)を作成します。
ステップ3:オンライン秘書への移行(または併用)
マニュアルが整った段階で、初めてオンライン秘書を検討します。
電話対応はそのまま電話秘書に残し、事務作業だけをオンライン秘書に依頼する「併用」も賢い選択肢です。
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よくある質問(FAQ)

👉 このパートをまとめると! セキュリティ、解約、ツール連携など、導入直前の懸念点をQ&A形式で解消します。

Q. 情報漏洩のリスクはありませんか?
A. オンライン秘書の多くが、プライバシーマーク(Pマーク)やISMSの取得を行っています。
電話秘書でもPマークやISMSを取得している業者もありますが、多くはありません。
しかし、NDA(秘密保持契約)の締結にはほとんどの業者が対応していると言えます。
オンライン秘書や電話秘書は社内情報に深くアクセスするため、契約前にセキュリティ体制を必ず確認しましょう。

関連リンク: オンライン秘書とは?依頼内容やメリット、おすすめサービス13選も紹介

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Q. 最低契約期間はありますか?
A. 電話秘書は「1ヶ月〜」と柔軟な場合が多いですが、オンライン秘書は「3ヶ月〜半年」の縛りがあるケースが一般的です。 ミスマッチを防ぐため、トライアル期間や、保証制度があるサービスを選ぶのが無難です。
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Q. ChatworkやSlackで連絡できますか?
A. オンライン秘書はほぼ全ての主要チャットツールに対応しています。
電話秘書も、最近はメール報告だけでなく、ChatworkやSlack、LINEへの通知に対応するサービスが増えています。
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Q. 英語対応は可能ですか?
A. サービスによります。 一般的なプランでは日本語のみですが、バイリンガル対応プランを持つ業者も存在します。
海外との取引がある場合は、事前に対応言語を確認してください。

まとめ:自社のフェーズに合わせて賢く使い分けよう

電話秘書とオンライン秘書、どちらが優れているかではなく、「今の自社のフェーズに合っているか」が重要です。
*コストを抑えて、まずは電話のストレスをなくしたいなら 「電話秘書」。
*マニュアル作成の時間を確保でき、バックオフィス全体をチーム化したいなら 「オンライン秘書」。

まずは「電話」業務の切り出しから始めて、徐々に組織を筋肉質に変えていきましょう。
あなたの貴重な時間を、未来をつくる仕事に使うために。
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参考文献
BPO市場に関する調査を実施(2024年) – 矢野経済研究所
令和6年版 情報通信白書|テレワーク・オンライン会議 – 総務省
テレワークに関する各種調査の結果から – 労働政策研究・研修機構

株式会社 大阪エルシーセンター CUBE電話代行サービスグループ
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